¡Garantizamos completamente la entrega de los pedidos y aseguramos la exitosa finalización de los objetivos de la tarea!

  Impulsada por la doble fuerza motriz de "sistema + inteligencia digital", la empresa de fabricación de vehículos comerciales de Jinan, basándose en el sistema BPM, inició el proyecto de optimización de procesos basado en el sistema, estableció la informatización de procesos como un "proyecto de máxima prioridad" y lo incluyó como tema fijo en la reunión ejecutiva del gerente general.
  Además, se estableció un equipo especial para realizar la evaluación comparativa del sistema de información. Basándose en las operaciones comerciales reales, se construyó un proceso eficiente del sistema de información. Los gerentes de procesos departamentales organizaron revisiones especiales para procesos comerciales clave como el "Proceso de Gestión de Eliminación de Materiales de Desecho" y el "Proceso de Gestión de Distribución Logística de Producción". Hasta ahora, se han completado 104 revisiones de procesos.
  La empresa de fabricación de vehículos comerciales de Jinan se adherirá firmemente a las estrategias de "tres centros" y "seis modernizaciones" del grupo. Con un sentido de urgencia de "no podemos permitirnos esperar", un sentido de crisis de "no podemos permitirnos ser complacientes" y un sentido de responsabilidad de "no podemos permitirnos estar inactivos", ¡no escatimará esfuerzos para garantizar la entrega de pedidos y garantizar la finalización exitosa de todas las tareas y objetivos anuales!